中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)計(jì)GDP各季度增速將從第1季度的18.3%逐季回落到第4季度的5.5%。2021年下半年GDP增速放緩，降低流動(dòng)性，對(duì)大型企業(yè)要求提前去杠桿等政策對(duì)塔機(jī)租賃行業(yè)意味著什么？行業(yè)將會(huì)受到哪些影響？

塔機(jī)租賃路在何方？

過去的一段時(shí)間里，大家能深刻感受到，國(guó)家大方針的調(diào)整正深刻的影響著每一個(gè)行業(yè)，地產(chǎn)，教育，金融，互聯(lián)網(wǎng)正發(fā)生巨變。巨龍轉(zhuǎn)身，影響的不止是壟斷行業(yè)，各個(gè)行業(yè)都會(huì)以不同深度參與到這次的國(guó)家革新之中。設(shè)備租賃行業(yè)作為和地產(chǎn)、金融深度綁定的行業(yè)，也將受到一定的影響。

以史為鑒知興替：2018年金融行業(yè)的震動(dòng)對(duì)各行業(yè)的影響

回望2018年，對(duì)于金融業(yè)可謂猶如寒冬一般，在資管新規(guī)的出臺(tái)，金融去杠桿的整體大環(huán)境下，出問題的不光是以前一有風(fēng)吹草動(dòng)就倒一片的民營(yíng)中小企業(yè)，涉及到的很多是上市公司，甚至國(guó)企。

國(guó)家宏觀調(diào)控政策從寬松轉(zhuǎn)向穩(wěn)健，以及金融去杠桿政策，加大了企業(yè)的融資難度。宏觀政策從寬松轉(zhuǎn)向穩(wěn)健，實(shí)質(zhì)上整體呈現(xiàn)相對(duì)緊縮，實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體的信貸環(huán)境發(fā)生巨大變化，企業(yè)從銀行獲取貸款難度加大，甚至出現(xiàn)大量針對(duì)實(shí)體企業(yè)抽貸壓貸的現(xiàn)象，如果企業(yè)的負(fù)債率比較高，或者存在聯(lián)�；ケ�問題，一旦市場(chǎng)發(fā)生波動(dòng)，就很容易發(fā)生債務(wù)危機(jī)。

在外部環(huán)境較好的條件下，債務(wù)過度擴(kuò)張的結(jié)果是，企業(yè)辛辛苦苦一年，到頭來多數(shù)是在為民間借貸資本及銀行金融機(jī)構(gòu)打工，企業(yè)雖然暫時(shí)可保無(wú)虞，但只要外部環(huán)境向不利的方向發(fā)生波動(dòng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，債務(wù)過高的企業(yè)很可能就會(huì)出現(xiàn)債權(quán)人追討債，銀行抽貸壓貸，資金鏈斷裂，企業(yè)全面陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)的局面。

他山之石可以攻玉：全球最大租賃公司的商業(yè)核心

縱觀塔機(jī)租賃行業(yè)在歐美國(guó)家的發(fā)展之路，可以發(fā)現(xiàn)依靠股東溢價(jià)及銀行流動(dòng)性溢價(jià)而賺取息差，側(cè)重“融資”的租賃公司終將被市場(chǎng)所淘汰，租賃公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是圍繞租賃物本身開展的“真正的租賃”，業(yè)務(wù)模式需向側(cè)重“租賃”的經(jīng)營(yíng)性租賃靠攏。

租賃公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是圍繞租賃物本身開展的“真正的租賃”

國(guó)內(nèi)的租賃企業(yè)目前還尚未形成一家占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的企業(yè)，而在國(guó)外市場(chǎng)，存在著像美國(guó)聯(lián)合租賃收入在幾十億美元，資產(chǎn)規(guī)模近百億美元的龐然大物。美國(guó)聯(lián)合租賃是過去十年美股市場(chǎng)的老大，自上市到現(xiàn)在，從底部的2.5美元至現(xiàn)在的340美元，股價(jià)已增長(zhǎng)近100多倍，即使是家喻戶曉的蘋果、亞馬遜公司均沒有達(dá)到此等成就。

聯(lián)合租賃的業(yè)務(wù)覆蓋：

1. 設(shè)備租賃

2. 二手設(shè)備銷售

3. 新設(shè)備銷售

4. 工業(yè)解決方案與專業(yè)解決方案

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)市場(chǎng)，聯(lián)合租賃以十年百倍的速度成長(zhǎng)為全球最大的建筑設(shè)備租賃公司

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)市場(chǎng)，聯(lián)合租賃以十年百倍的速度成長(zhǎng)為全球最大的建筑設(shè)備租賃公司。優(yōu)秀的選品能力，使得其設(shè)備的綜合利用率高達(dá)69%。在內(nèi)部管理上，聯(lián)合租賃使用比較獨(dú)特的生命周期法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行維護(hù)，并通過自身的大數(shù)據(jù)來決定處置資產(chǎn)的最佳時(shí)機(jī)。聯(lián)合租賃的大多數(shù)設(shè)備在租賃若干年之后都會(huì)被處置掉，從而收回一部分成本。

根據(jù)公司的設(shè)備管理報(bào)告，其采購(gòu)設(shè)備中成本最高一類，實(shí)際持有該類設(shè)備的總成本也僅僅是采購(gòu)與維護(hù)成本的60%而已。優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)理念加上得當(dāng)?shù)倪x品使得聯(lián)合租賃在整個(gè)租賃市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力空前絕后。

欲粟者務(wù)時(shí)欲治者因勢(shì)：讀懂國(guó)策通機(jī)變者為英豪

從2020年到2023年，全球流動(dòng)性處于大拐點(diǎn)上。這個(gè)拐點(diǎn)的斜率不陡峭，政策轉(zhuǎn)彎比較平緩，流動(dòng)性分別經(jīng)歷三個(gè)過程：終結(jié)寬松、正�；�、溫和緊縮。

預(yù)計(jì)，今年下半年開始，美聯(lián)儲(chǔ)將逐步退出寬松政策，這個(gè)過程會(huì)延續(xù)到2022年。中國(guó)有充足的外匯儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)外匯波動(dòng)，但是中國(guó)的房地產(chǎn)泡沫也非常高。所以，為了防止泡沫風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)也會(huì)提前緊縮。企業(yè)和投資者需要提前降低杠桿，盡量保持流動(dòng)性充足，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。

中國(guó)的目標(biāo)將是讓所有人都富起來

同時(shí)，中國(guó)強(qiáng)調(diào)公平，推崇集體，社會(huì)利益最大化。過去，中國(guó)走上了先富帶動(dòng)后富的策略，而從現(xiàn)在開始，中國(guó)的目標(biāo)將是讓所有人都富起來，從浙江正式建設(shè)共同富裕示范區(qū)的定調(diào)來看，這一步?jīng)Q策其實(shí)已經(jīng)在實(shí)現(xiàn)過程中了。從最近對(duì)互聯(lián)網(wǎng)壟斷企業(yè)，教育機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)的打壓上來看，解放民眾的壓力，釋放活力，正是其中重要的一環(huán)。

正在建設(shè)中的房地產(chǎn)項(xiàng)目

為了給全民減負(fù)，房地產(chǎn)將首先受到管控，除了限制地價(jià)外，地產(chǎn)企業(yè)也更難拿到銀行的貸款，這樣將會(huì)給建筑行業(yè)的所有從業(yè)者帶來深刻的影響。在過去，房地產(chǎn)幫助中國(guó)快速實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化，未來房地產(chǎn)市場(chǎng)該發(fā)展還是發(fā)展，但必須遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和市場(chǎng)需求。以及人們對(duì)于改善居住條件的愿景和需求。倒不是說房地產(chǎn)企業(yè)未來沒有發(fā)展前景了，但是要想像以前快速大質(zhì)量大水平的發(fā)展可能也不容易了。

除了給民眾釋壓，對(duì)于企業(yè)也是同樣的策略，隨著改革的加深，大部分依靠杠桿金融獲取財(cái)富的企業(yè)將慢慢邊緣化，而真正提高服務(wù)和產(chǎn)品的企業(yè)將走上前線。

立正位行正道：變局下波坦價(jià)值凸顯

回到塔機(jī)租賃行業(yè)，同樣不僅需要考慮市場(chǎng)規(guī)律，是增長(zhǎng)期還是回調(diào)期，也要看清國(guó)家的大局勢(shì)，逆勢(shì)而行，總是不太明智的。

作為塔機(jī)租賃企業(yè)，除了需要逐漸的去化杠桿，對(duì)于塔機(jī)的價(jià)值也要做重新的考量。設(shè)備作為塔機(jī)租賃企業(yè)最大的一塊資產(chǎn)，設(shè)備的產(chǎn)品力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的指標(biāo)，優(yōu)秀安全的塔機(jī)將在存量市場(chǎng)上獲得更多的機(jī)會(huì)。

除了租賃業(yè)務(wù)本身，更需要考慮塔機(jī)的全生命周期。優(yōu)質(zhì)的塔機(jī)往往能獲得更高的時(shí)間利用率，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，波坦的塔機(jī)在同時(shí)擁有多個(gè)品牌的租賃商手中，往往擁有更高的租賃率。同時(shí)考慮塔機(jī)的完整生命周期，波坦塔機(jī)的二手價(jià)值更高。

考慮塔機(jī)的完整生命周期，波坦塔機(jī)的二手價(jià)值更高。

根據(jù)目前通行的同類工程機(jī)械二手估值計(jì)算公式，對(duì)不同品質(zhì)的塔機(jī)，按不斷增加的使用年份進(jìn)行了投資收益比計(jì)算，不同品質(zhì)的塔機(jī)在使用5年和10年時(shí)出現(xiàn)巨大的價(jià)值拐點(diǎn)。

波坦憑借出眾的品質(zhì)及在一帶一路新興市場(chǎng)上良好的市場(chǎng)聲譽(yù)，在使用5年時(shí)，投資收益比已領(lǐng)先其他同類產(chǎn)品，然而隨著使用年限的增加，波坦二手塔機(jī)投資收益比呈不斷增加的狀態(tài)，到第10年，投資收益比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品，高出的價(jià)值高達(dá)百萬(wàn)人民幣。好的設(shè)備在它整個(gè)的生命周期里能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，同時(shí)，好的產(chǎn)品，穩(wěn)定的使用狀態(tài)以及優(yōu)秀的售后維護(hù)能力，給租賃企業(yè)帶來更高的競(jìng)爭(zhēng)力。

新的秩序即將降臨，巨龍轉(zhuǎn)身，肯定會(huì)有陣痛，但最終整個(gè)社會(huì)的資源都會(huì)往更有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)靠攏，穩(wěn)健、遠(yuǎn)見的企業(yè)往往能笑到最后。在充滿不確定性的下半年，面對(duì)全球局勢(shì)的瞬息萬(wàn)變、新冠疫情的反復(fù)、避險(xiǎn)情緒的加重，我們需要以全新的思維迎接新的潮漲潮落。

彼得·德魯克說，“動(dòng)蕩時(shí)期最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身，而是按照昨日的邏輯行事。”

 該內(nèi)容由行業(yè)企業(yè)、終端個(gè)體、第三方機(jī)構(gòu)提供，本網(wǎng)僅起到傳播該信息的目的，如有任何疑問請(qǐng)與轉(zhuǎn)載來源機(jī)構(gòu)聯(lián)系解決，感謝支持。如發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，本網(wǎng)編輯部將協(xié)助進(jìn)行處理或撤稿。