摘要：伴隨著社會不斷發(fā)展，各行各業(yè)均在進行創(chuàng)新升級，希望盡可能地提升效率和水平。本文重點從工程機械設備出發(fā)，通過系統(tǒng)分析工程機械管理內涵以及目前的發(fā)展現(xiàn)狀，進而圍繞市場發(fā)展提出有針對性的對策，不斷提升設備管理水平和能力。

關鍵詞：工程機械；設備管理；現(xiàn)狀；應對策略

隨著社會不斷發(fā)展，新興技術不僅僅解放了勞動力，許多繁瑣的工程也變得更加簡單化，而且技術的運用降低了工程施工的難度，減輕施工的危險程度，提高工作效率。在此基礎上，工程技術的不斷使用，從不同角度、不同方面推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。由此可見，現(xiàn)代工程技術在整個生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用，必須不斷提升技術的使用效率，采取科學專業(yè)的工程機械設備管理模式，從現(xiàn)有的工程機械設備管理角度出發(fā)，從整體上促進企業(yè)的發(fā)展。

1解讀工程機械管理內涵

1.1含義

工程機械管理包含不同階段、不同方面，必須根據(jù)實際情況做出相對應的調整和改變。建筑工程包含不同方面，在這一過程中可能涉及各種各樣的因素，可能由于不同的工序會使用不同的工程機械，這就需要運用科學的手段進行管理。在管理的過程中應該從以下原則入手：根據(jù)不同環(huán)節(jié)中對工序的整理進行分類整理；做好機械的保養(yǎng)與修護工作，并且定期進行維護和保養(yǎng)，盡可能地增加設備的使用壽命；了解不同設備的模型以及型號等問題，確保設備的使用符合一定的標準，既高效又經(jīng)濟，滿足生產(chǎn)過程的不同需求；按照技術與經(jīng)濟雙重管理原則，既可以保證技術能夠符合時代潮流，解決各種問題，還能盡可能地降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。由此可見，工程機械設備管理在整個生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用，能夠為生產(chǎn)發(fā)展提供支撐。

1.2重要性

工程機械設備管理雖然出現(xiàn)時間較晚，但很大程度上對企業(yè)、社會的發(fā)展具有很多突出的影響。縱觀施工企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，或是行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定，均需要工程機械設備為其提供有效指導，只有不斷從各個方面完善工程機械設備管理水平，才能更好地為企業(yè)發(fā)展助力，為國家發(fā)展助力。在實際的施工過程中，往往受到多重因素的影響，可能或多或少會出現(xiàn)各種問題，極大地威脅著企業(yè)的施工進展，增加了企業(yè)施工的風險性，最重要的是增加了企業(yè)的經(jīng)濟損失。在此背景下如果推行工程機械設備管理制度，則可以很大程度上減少各種問題的發(fā)生，從機械設備角度確保施工的安全性、可靠性以及整體性，盡可能地避免各種危險事故的發(fā)生。不僅如此，方法越科學，越有利于推進工程施工的質量和效率，保證各個環(huán)節(jié)均可以有序的環(huán)境下順利落實，增強設備的使用率，將不同的設備放在需要的地方。

2剖析工程機械設備管理現(xiàn)狀

2.1工程機械設備管理有待規(guī)范

通過對目前的工程機械設備進行具體深入的分析了解，發(fā)現(xiàn)其中存在很多問題，極大程度上影響著管理工作的向前推進，主要表現(xiàn)為施工主體、施工管理者方面，具體如下：（1）受到不同原因的影響，工程機械設備管理者缺乏很多專業(yè)的技能和學識，造成自身缺乏很多對設備的了解和認識，在具體操作環(huán)節(jié)出現(xiàn)很多問題，很大程度上加大對機械設備的損壞，造成很多不必要的麻煩和困難。不僅如此，很多企業(yè)在招攬員工的過程中并不對其進行崗前培訓，導致很多操作者技術不熟練，原理不清楚，很難解決很多突發(fā)的問題。（2）設備管理者一方面缺乏主動學習的意識，不通過一些途徑進行機械設備知識的學習，導致不具備很多能力；另一方面缺乏安全操作意識，并不對機械設備進行定期維修和保護，造成企業(yè)損失極大。

2.2工程機械設備管理制度有待完善

由于工程機械設備管理在實際企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著極其關鍵的作用，所以必須隨著時代的發(fā)展進行不斷創(chuàng)新，這樣才能盡可能地為施工企業(yè)的發(fā)展做貢獻。工程建設企業(yè)積極響應國家號召，為了降低運營成本，減少無關人員，選擇“化整為零”的策略，將很多看似虛設的部門取消。其中也將工程機械設備管理部門撤銷，這一舉措存在很多問題。雖然從短期來看，能夠達到預期的目的，節(jié)約各項無效成本，但就長期而言存在很多不利影響，一旦將專業(yè)的部門撤銷，將很大程度上上將專門管理機械設備的部門取消，不利于處理各種突發(fā)問題，增加了綜合部門的工作量，很難從根本上解決工程機械設備的各項問題，導致很多工作流于表面。不僅如此，在這種情況下可能出現(xiàn)部門之間相互扯皮，缺乏對某一問題的專門部門，為了解決問題而解決，而不是從專業(yè)角度進行具體深入分析，缺乏對機械設備進行專業(yè)和系統(tǒng)的分析和指導，縮短設備的使用壽命，反而對增加企業(yè)的風險。

2.3工程機械設備保養(yǎng)工作有待加強

受到企業(yè)管理者以及施工者觀念的影響，造成很多人缺乏對工程機械設備保養(yǎng)的具體認識，在具體的操作環(huán)節(jié)中未做出相關的努力和提升。對于工程機械設備而言，保養(yǎng)也是必不可缺的一個重要環(huán)節(jié)，只有保證保養(yǎng)工作的專業(yè)、科學以及合理，才能盡可能地提升設備的使用時間。但是在實際的保養(yǎng)工作中，受到資金、技術以及其他因素的影響，導致保養(yǎng)工作不到位、保養(yǎng)意識不強烈、機械設備質量不過關，進而從整體上影響維修質量。

2.4工程機械設備管理環(huán)境有待改善

伴隨著綠色、節(jié)能、環(huán)保以及其他理念的不斷推行，國家越來越重視對環(huán)境的保護，也在倡導各個行業(yè)積極響應國家的號召，不斷加入到保護環(huán)境的行列中。而對于工程機械設備管理而言，環(huán)境管理工作至關重要。各種機械設備必須進行定期有效的維護和保護，只有這樣才能保證機械設備能夠使用更長的時間。除此之外，相關人員更應該重視機械設備的運行環(huán)境。要想確保運行效率、運行時間以及運行環(huán)境，必須不斷改善周圍環(huán)境，從運行環(huán)境到維護工作的不同環(huán)節(jié)均必須符合相關標準。

3采取措施

3.1構建完善管理機制，規(guī)范各項管理行為

（1）工程機械設備管理內容繁多，需要涉及到的環(huán)節(jié)也多種多樣，要想提升管理水平，必須盡可能地結合不同方面構建一整套完備的管理機制，不斷處理過程中出現(xiàn)的各種問題，進而為不同問題提供多種解決方式�；�于此，施工企業(yè)必須做到從自身出發(fā)，設置一套完備的符合自身實際情況的管理模式，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)、各個過程的全方位管理。首先，需要從運行環(huán)境出發(fā)，盡可能地為機械設備提供適宜的環(huán)境，避免因惡劣的氣候以及災害對設備的損害；其次，需要從機械設備入手，必須整體了解設備的模式、型號以及其他參考，增加精準性以及科學性，對過程中可能出現(xiàn)的問題進行精準處理和解決；最后，根據(jù)各種情況具體分析考量實際問題，規(guī)范各種管理行為，讓各種行為更加科學化、專業(yè)化。（2）除了前期的準備工作之外，更重要的是過程中的機械設備管理工作。要求相關的操作人員必須通過專業(yè)的崗前培訓，具備更多專業(yè)的學識和能力進行工程機械設備的管理工作，既要對設備進行定時的檢查分析，還應該對設備的具體性能進行及時記錄和整體，為后續(xù)工作提供更多可借鑒的價值。在進行施工前必須對相關設備進行具體檢查，確保其進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)后能夠發(fā)揮其最大效能；在生產(chǎn)過程中進行隨時檢修，隨時發(fā)現(xiàn)其中的問題，確保機械設備能夠在正常的程序內工作。

3.2加強機械設備保養(yǎng)力度，創(chuàng)建良好的管理環(huán)境

相關的管理者以及施工者必須從不同的方面讓操作者認識到其中的重要性，并且能夠對其產(chǎn)生較大的關注，即加強設備的保養(yǎng)力度。很多東西使用久了都會出現(xiàn)問題，這就需要我們進行及時保養(yǎng)，只有進行定期保養(yǎng)，才能在后期施工過程中發(fā)揮更多作用和價值。（1）需要形成機械設備從業(yè)者均具備機械設備管理的常識，確保能夠根據(jù)實際變化選擇合適的機械設備進行管理和服務，并且能夠定期對設備進行維護和保養(yǎng)。（2）需要構建完善的工程機械設備管理體系，只有通過更加科學完整、嚴明規(guī)范的體系，才能盡可能地創(chuàng)設一個適合的管理環(huán)境，從而發(fā)揮更多關鍵的作用和價值。（3）加強管理技能培訓。定期為員工提供各種技能培訓，幫助員工提供知識指導，讓其能夠更好地在工程機械設備管理過程中發(fā)揮更多關鍵的作用。

3.3著重培養(yǎng)管理者的綜合素養(yǎng)

工程項目負責人必須意識到機械設備管理的重要性，在企業(yè)環(huán)境、企業(yè)會議以及企業(yè)氛圍等方面為員工設置更多的適宜學習的環(huán)境。同時，還應該在日�；顒又凶龅揭陨碜鲃t，全方位創(chuàng)設一個適宜的機械設備管理環(huán)境，讓更多的人真正參與到實際的工作流程中，保證各項工作的完工。

4總結

由此可見，工程機械設備管理不單單包含某一個方面，它涉及環(huán)節(jié)較多，必須從施工環(huán)節(jié)的各個方面入手，既要從管理者入手，提升對工程機械管理的重視度，又要從操作者入手，提升工程機械設備管理工作的整體效率和水平；既要從機械設備管理體系入手，又要從保養(yǎng)方面入手，真正為工程機械設備管理提供一整套科學的策略，促進各項管理工作的順利推進，從整體上提升企業(yè)的施工水準。

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